CHALLENGES
こんな悩みはありませんか?
採用・評価・労務・組織文化—。一人で抱えていると、どこかで歯車が止まります。
- 評価制度が不透明である
- 労務・法令対応が不十分
- 組織文化が育ちにくい
- 採用がなかなか進まずミスマッチが多い
- 評価制度に従業員が不満を持っている
TARGET
このサービスの対象
対象企業の条件
- まだ人事部を設置していない
- 年間採用人数が10名以上
- 初めて評価制度の導入を考えている
おすすめ業種
OUTCOME
人事部があると、組織はこう変わる
採用・評価・育成・労務・組織文化。これら全てが俗人的なまま放置されると、優秀な人材から流出していきます。
人事部の機能を社内に立ち上げることで、その流れは反転します。
- 人材が定着しない
- 人が辞めていく
- 従業員の不満
- 組織がまとまらない
- 評価制度で士気がUP
- 人材戦略が明確になる
- 組織文化が醸成される
当事務所のサポート内容
評価制度の導入 / 就業規則の作成・改訂 / 助成金サポート
CURRICULUM
6回コースのカリキュラム
「評価・教育・配置・採用・退職」という人事部成功の5観点に沿って、月1回の1on1で会社の人事制度を組み上げていきます。
各回で具体的な成果物(評価シート・就業規則・助成金リスト等)をお渡しします。
PRICING
料金
お申込み特典
合計60万円相当コンサルティング契約に加えて、すぐ実務で使える「対応ノート」を2冊お渡しします。
休職者への適切な対応とポイント
休職開始から復職判定までのフローを整理。給与・社会保険の取扱い、産業医連携、復職後の業務調整まで、判断基準と実書式付きで解説します。
パワハラ対策のポイント
パワハラ防止法対応の社内規程作成から、相談窓口の運用、調査フロー、再発防止教育まで一気通貫でカバー。中小企業でも回せる実装ベースの手順書です。
FAQ
よくある質問
既に人事部があっても大丈夫ですか?
もちろん大丈夫です。現在の状況を分析し、人材戦略を立てていきましょう。
おすすめでない業種でも大丈夫ですか?
はい。他の業種でも問題ありません。
どのくらいの期間がかかりますか?
月1回の面談で、約6か月〜1年を予定しています。
助成金にも対応していますか?
ご希望があれば助成金に対応したコンサルティングが可能です。提出代行は別途料金となります。
等級制度・評価制度・報酬体系の見直しは可能ですか?
可能です。会社の状況に合わせた制度を作成いたします。
CONTACT
まずは無料相談から
人事部の立ち上げをご検討中の経営者様へ。お気軽にご相談ください。

